Personel Yönetimi Yöntemleri, Daha Verimli Çalışma için Motivasyon Geliştirilmesi

Personel Yönetimi Yöntemleri, Daha Verimli Çalışma için Motivasyon Geliştirilmesi

Birçok organizasyonda, yöneticiler uzun süredir varsadece üretkenliği artırmaya yardımcı olmayacak, aynı zamanda personelin kurum içinde kendi kariyerlerini oluşturmaya başlamasını teşvik edecek teşvik edici bir kurumsal politikayı sürdürme ihtiyacı. Çeşitli vardırpersonel yönetimi yöntemleriiki ana gruba ayrılır: ekonomik teşvikler ve ekonomik olmayan teşvikler.

Genel olarakkariyer yönetimiçeşitli kurallara tabi olabilir:

- Kendinize bağımlı hissetmeniz gerekiyorÇalıştıkları şirkette önemli ve önemli. Bunu yapmak için, kendi kabinesini tahsis etmek, en son gelişmelere uygun bir iş yeri düzenlemek, çalışanları staj ve çok daha fazlasını göndermek mümkündür. Bir kişi çalışmasının değerli olduğunu ve tüm sistemin tam olarak çalışması için önemli olduğunu anlamalıdır. Bu organizasyonda sorumluluk ve kariyer büyümesi arzusunu teşvik eder.

- Finansalpersonel yönetimi yöntemleribeklenmedik çoğunlukla için olmalıÇalışan için, aksi durumda olduğu gibi, personel bunun iyi bir iş için ya da standart olmayan bir çözüm için bir prim olmadığını, ancak maaşlarının bir parçası olduğunu hissetmektedir.

- Yönetici, çalışanlarının çalışmasına olumlu yönleri ayırmalı ve buna odaklanmalıdır, çünkü olumsuz eleştiri çalışma motivasyonunun artmasında etkili değildir.

- En etkilipersonel yönetimi yöntemleriher zaman hızlı ve zamanında. Başka bir deyişle, patronun çalışanını daha üretken olmaya teşvik etmek istiyorsa, örneğin, problem için standart olmayan bir çözüm bulması için onu hemen ödüllendirmelidir.

Personel geçici olarak ödüllendirilmelidirbaşarılar, daha sonra etkili çalışma için bir teşvik olacaktır. Gerçek şu ki, profesyonel alandaki büyük zaferler, karmaşıklıkları nedeniyle herkesten azdır. Çalışanın çalışması farklı, önemli aşamalarda olumlu değerlendirilirse, kendisinin ve çalışmasında daha fazla güvene sahip olacağı, ki bu da mutlaka bir bütün olarak olumlu bir sonuca ulaşılmasına yol açacaktır.

Büyük şirketlerdepersonel geliştirme yönetimibireysel bir karakteri vardır. Bu soruna tipik çözümler vardır, ancak yönetici tarafından, bu kuruluşun çalışanları üzerindeki etki için en uygun oranlarda tam olarak kullanılmalıdır.

Bazen çalışmak için motivasyonu arttırmakYanlış yürütülen bir görev için ceza yöntemi kullanılır. Bu yöntem en iyi şekilde çok hassas kullanılır. Bu yüzden cezalandırılabilir, onun hatasını ve sonuçlarını tam olarak bilmelidir. Aynı zamanda, çalışanın kusuru nedeniyle şirketin ciddi kayıplara yol açtığı durumlar dışında, para cezası verilmemelidir.

Firma araçlarla sınırlı ise o zaman maddi olmayan kullanılabilirpersonel yönetimi yöntemleri, yazılabilirÇalışanlar için tanıma, yeni yazılan randevu, teklif herhangi bir resmi olay ve diğerlerinde şirketi temsil etmek. ekonomik teşvikler kıyasla kendi yöntemlerinin etkinliğini hafife almayın. Yani sosyal bilimciler takımda çalışan ve liderlik yaptığı hizmetlerden tanınması için saygı şirkette yeni zirvelere ulaşmak için çok güçlü bir teşvik olduğunu kanıtlamıştır.

Bir başka ilginç ve aynı zamanda üretkenPersonelin çalışmasını teşvik etme yöntemi, onların geri kalanında fonların yatırımıydı. Batılı bilim adamlarına göre, iyi dinlenmiş bir kişi, bir firma için yorgun bir çalışandan veya yeterince dinlenemeyen birinden daha yararlı olacaktır. Rusya'daki bu tedbir hala çok yaygın.

Böylece, personelin çalışması için veBelirli bir organizasyonda geliştirilen, bir teşvik sistemi geliştirmek için gereklidir ve lider, çalışanlarının işini takdir edebilmelidir. Materyal uyarılmasının yokluğunda bile, şef tarafından çalışmasından ötürü övülen bir kişi, şirketin geleceği için çalışarak, kendi ile ilişkilendirecektir.





Related news

  • Benim hobilerim denen bir makale nasıl yazılır
  • Ermeni Soykırımı
  • Kolay Pizza Tarifi Videosu
  • Ten Rengine Uygun Ruj Seçimi
  • Sodalı Pofuduk Poğaça Tarifi

  • Personel Yönetimi Yöntemleri, Daha Verimli Çalışma için Motivasyon Geliştirilmesi

    Personel Yönetimi Yöntemleri, Daha Verimli Çalışma için Motivasyon Geliştirilmesi


    Personel Yönetimi Yöntemleri, Daha Verimli Çalışma için Motivasyon Geliştirilmesi

    Personel Yönetimi Yöntemleri, Daha Verimli Çalışma için Motivasyon Geliştirilmesi

    Personel Yönetimi Yöntemleri, Daha Verimli Çalışma için Motivasyon Geliştirilmesi

    Personel Yönetimi Yöntemleri, Daha Verimli Çalışma için Motivasyon Geliştirilmesi

    Personel Yönetimi Yöntemleri, Daha Verimli Çalışma için Motivasyon Geliştirilmesi

    Personel Yönetimi Yöntemleri, Daha Verimli Çalışma için Motivasyon Geliştirilmesi

    Personel Yönetimi Yöntemleri, Daha Verimli Çalışma için Motivasyon Geliştirilmesi

    Personel Yönetimi Yöntemleri, Daha Verimli Çalışma için Motivasyon Geliştirilmesi

    Personel Yönetimi Yöntemleri, Daha Verimli Çalışma için Motivasyon Geliştirilmesi

    Personel Yönetimi Yöntemleri, Daha Verimli Çalışma için Motivasyon Geliştirilmesi

    Personel Yönetimi Yöntemleri, Daha Verimli Çalışma için Motivasyon Geliştirilmesi

    Personel Yönetimi Yöntemleri, Daha Verimli Çalışma için Motivasyon Geliştirilmesi

    Personel Yönetimi Yöntemleri, Daha Verimli Çalışma için Motivasyon Geliştirilmesi